小林子是一家公司的行政主管。她负责公司的每周工作例会管理。行政总监吴总规定，在例会开完后的4小时内，必须要看到会议纪要并发送给全体参会人员，这给小林子提出了新的工作要求。例会上发言的有15人，分别是各部门的老大、研发部的项目负责人、市场部的各区域大佬，每人发言时间在5-10分钟。小林子对每次例会都感觉特别紧张，特别是会议记录的完整记录。
如何记笔记？如何才能在这么短的时间内把大家的发言重点记录下来，同时顺利整理成纪要？有没有一种极简笔记的方法，将例会都要用到的信息整合到一起？
日本文具界知名的国誉公司推出了一本关于如何记笔记的工具书——《极简笔记术》。国誉公司创立于年，是日本笔记本销量名列前茅的百年老店，一年的笔记本销量就超过了1亿册，销售额高达几十个亿。这本书介绍的方法可以帮助我们用笔记来提升我们的工作生活效率。它应用个笔记的案例，涉及到对方格本、横线本、空白本的种实用方法，教会我们如何简单记录笔记，发散思维，找到灵感。和传统的大脑记忆相比，这本小书推荐的笔记方法，将提高我们近10倍的效率。
《极简笔记术》顾名思义就是讲如何记笔记，如何应用笔记提升工作和生活效率，让我们在应用笔记的时候，享受自由书写的快乐，提高表达能力，对活动和信息进行分类。也许有人会说，在这样一个数字化的产业全盛的时代，笔记本真的还有这么受欢迎吗？笔记真的有这么高效和便利呢？实际上，小林子就是应用了极简笔记术中的方法才解决了自己的难题。
在这本小书中，介绍了国誉员工的种记笔记的方法，小林子最喜欢其中的9种方法，这9种方法是哪9种方法呢？
1、康奈尔笔记法：美国康奈尔大学研发的“康奈尔笔记本”（B5尺寸，方格本），把笔记本内页分成三部分，适合用于会议记录及客户拜访。具体作法是：
1.1·右侧大片的书写空间，潦草记录会议内容。
1.2·下面的笔记空间，用于总结和待办事项。
这种笔记方法，因为有单独总结的记事栏，使得工作中重要的事情不会被忽略，给使用者带来良好的用户体验。
2、把笔记本平摊记录：A5尺寸的笔记本，便于随身携带，缺点是笔记本太小。为了不让笔记本限制记录着的思维，可以平摊开来，使其拥有更大的书写面积。
3、采用荧光黄色：黄色在一整页的黑色字体中，特别醒目。因此小林子将其设定为
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