想出书对不起,出版游戏规则变了

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今天的干货,很多人会好奇,关于出书。

很多人想出书,但不知道如何选出版社,今天我聊聊这事的逻辑,也算是一家之言。

选出版社其实是三个维度:作者,出版社,市场。

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作者的势能不强,市场需求大,那么作者有议价权。

作者势能强,市场需求是可以被创造的,依然有议价权。

有议价权的作者谈判是不一样的,这是一个大背景。有议价权的作者可以谈判首印数、书的价格、稿费标准和图书推广资源,没有议价权的作者,能出版就不错了。

新手作者出书要看自己的目的是什么。

如果只是想出一本代表作,没有发财的野心,其实选一个口碑不错的出版社就够了,争取封面书名好看好听一点,就不要想太多。

在南京签售,有个读者猜畅销书可以卖万册,真是想多了,年新书能卖到50万册的,全国不超过20人而已。

真不能指望出书发财。

如果想通过一本书或者一套书,把后续的图书变现通道打出来,这就需要仔细选择了。

出版社的品类定位,渠道能力,市场口碑,其实看看畅销书排行榜、这个出版社的书占多少比例,就大概知道了。

选对了出版社,接着要选编辑,编辑不好,会让一本好书变成糟糕的书。

编辑的业务能力要强,但是新手作者对此几乎毫无判断。我们秋叶团队出书都是和出版社社长级别合作,不但可以确保有足够业务编辑调配,还能让图书得到重点图书待遇。

这意味着:你的图书封面,内页排版,营销推广拿到的都是相对好的资源。

简单说,即便是大社,它一年要出版的图书少则几百种,多则几千种,请问出版社的推广资源为什么要给你这个新作者?

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今天的出版社会怎样选新手作者?

世界变了,很多人还不知道。作为最主流的知识付费产品,出版也进入了MCN时代。

先从网上转一个图解释一下MCN是啥意思。

MCN就是一个经纪公司,上游对接优质内容生产者,和他们签约,下游寻找推广平台,获得优质流量进行变现。

有的MCN机构本身就是流量自媒体,可以自己提供流量支持,等签约的内容生产者多了,还可以互相导流,打造共赢生态。

普通作者缺乏MCN团队运营,缺乏流量支持,哪怕写了好书也很难被引爆,很难卖掉。要得到流量的支持,新手作者就必须仔细思考你是否有足够的能量推动图书销售。

新媒体商学院就是我打造的第一个经纪型公司,我们出版的《新媒体营销营销》系列教材,基本上做到了京东长尾关键词卡位,当当长尾关键词也不错。

比如我们这个系列的新书刚刚在4月25号上市,就5月30号前后两天推广了一次,我在年6月5号搜了一下。

《内容电商》,关键词搜索“内容电商”,京东排名第一、当当第六;

《新媒体运营》,关键词搜索“新媒体运营”,京东排名第一、当当排名第一、单本排名第11;

《软文营销》,关键词搜索“软文营销、软文”,京东排名第一、当当排名第12;



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