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为明确车站内各项质量记录表单管理细则，为做好运行系统质量记录整理工作。3月22日，由运营一公司站务二段召开内页培训会议，此次会议由站务段内勤张月进行内容讲解，站务二段对年及年年度运行系统质量记录表单进行系统化培训及规划管理。
此次培训上，针对运营系统质量记录系统规划了各项车站表单的归类、管理、填写及汇总。主要分为管理类、记录类、报表类、台账类。要求各站对质量记录表单必须完整、系统、准确，破损的质量记录要予以修复。每件归档的质量记录，都必须用铅笔在质量记录的右下角依次编写页号，总数用铅笔标于封面的右下角处。要求各站对表单禁止出现乱写乱画，空白页现象等。
即日起各值班站长，按照班次分月管理规划各项记录表单的统计、归纳、整理。如发现各类问题，值班站负全责。
车站员工应该对各项表单应该本着严谨的态度去填写，对自己填写的表单内容负责。在会议的最后，内勤组织各位参会人员，按照会上内容整理本站已上传表单，并以此为样本，在会议结束后，对各自站内人员进行培训。
（运营一公司吴兴奎文）
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